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Vorgehensmodelle (VOMOD)

Inhaltsverzeichnis[Verbergen]

Lernziele

Sie wissen, für welche Zwecke Vorgehensmodelle verwendet werden. Sie kennen die Bedeutung von Vorgehensmodellen für Entwicklung und Wartung der Informationsinfrastruktur. Sie haben einen Überblick über typische Vorgehensmodelle für die Softwareentwicklung und können erklären, unter welchen Umständen sie sinnvoll eingesetzt werden können.

Definitionen und Abkürzungen

  • agil (agile) = von großer Beweglichkeit zeugend, wendig; Bündel von Eigenschaften einer Klasse von Vorgehensmodellen und Entwicklungstechniken. Substantiv: Agilität.

  • Aktivität (activity) = in sich geschlossene Folge von Tätigkeiten, deren Unterbrechung kein sinnvolles Ergebnis liefert. Synonyme: Arbeitsschritt, Operation.

  • inkrementell (incremental) = schrittweise.

  • Iteration (iteration) = Wiederholung einer bestimmten Folge von Aktivitäten.

  • Konfiguration (configuration) = Menge definierter Elemente eines Systems, die zu einem bestimmten Zeitpunkt gemeinsam eine Aufgabe erfüllen sollen und dazu in Wirkungsweise und Schnittstellen aufeinander abgestimmt sind.

  • Phase (phase) = Gruppierung von Aktivitäten.

  • Phasenmodell (phase model) = systematische Gliederung einer Aufgabe in mehrere aufeinander folgende Phasen, die inhaltlich, technisch und organisatorisch unterscheidbar sind, charakteristische Ziele haben, Methoden erfordern und Ergebnisse erzeugen.

  • PMBOK = Project Management Body of Knowledge; Empfehlungen des Project Management Institutes zum Projektmanagement.

  • Prince2 = PRojects IN Controlled Environments; britischer Projektmanagementstandard.

  • Prozess (process) = Menge von Teilprozessen, Prozess- und Arbeitsschritten, die durch einen Input, interne Funktionen und einen Output gekennzeichnet ist.

  • Release (release) = Version eines Systems, die an den Auftraggeber ausgeliefert wird.

  • RUP = Rational Unified Process.

  • sequenziell (sequential) = aufeinander folgend; der Reihe nach.

  • Scrum = engl. Gedränge, ein agiles Vorgehensmodell.

  • Tailoring = Anpassung (z. B. eines Vorgehensmodells) an die aktuelle Aufgabe.

  • UML = Unified Modeling Language.

  • Validierung (validation) = Prüfung der Tauglichkeit eines Objektes für die vorgesehene Aufgabe.

  • Verifizierung (verification) = Prüfung eines Objektes gegen die Spezifikation.

  • Version (version) = Ausprägung eines Systemelements zu einem bestimmten Zeitpunkt.

  • V-Modell XT = Vorgehensmodell, extreme tailoring; Entwicklungsstandard für IT-Systeme des Bundes (Deutschland).

  • XP = Extreme Programming.

Abbildungen

VOMOD-2

VOMOD-4

VOMOD-5

VOMOD-6

 

Zweck von Vorgehensmodellen
Merkmale von Vorgehensmodellen
Kategorisierung von Vorgehensmodellen
Entwicklung von Vorgehensmodellen
Aufgabentypen in Vorgehensmodellen
Vorgehensmodelle für die Softwareentwicklung
Vorgehensmodelle für andere Aufgaben
Forschungsbefunde
Aus der Praxis

Aufgabenverweise

Kontrollfragen

  1. Welche Kategorien von Vorgehensmodellen werden unterschieden und welche Eigenschaften haben sie?

  2. Welche Aufgabentypen werden in Vorgehensmodellen beschrieben?

  3. Wodurch zeichnen sich agile Vorgehensmodelle aus?

  4. Wie lässt sich folgende These begründen? „Je schlechter die Zeiten, desto leichter die Vorgehensmodelle.“

  5. Worin besteht der Unterschied zwischen einem Vorgehensmodell und einem Reifegradmodell?

  6. Worin besteht der Unterschied zwischen dem V-Modell und dem V-Modell XT?

Quellen

  • Balzert, H.: Lehrbuch der Softwaretechnik: Softwaremanagement. 2. A., Heidelberg 2008

  • Beck, K. / Andres, C.: Extreme Programming Explained: Embrace Change. 2. A., Reading 2004

  • Beck, K.: Embracing Change with Extreme Programming. In: Computer 10/1999, 70-79

  • Beck, K.: Extreme Programming Explained: Embrace Change. Reading 2000

  • Boehm, B. W.: A Spiral Model of Software Development and Enhancement. In: IEEE Computer 5/1988, 61-72

  • Boehm, B. W.: Guidelines for Verifying and Validating Software Requirements and Design Specifications. In: Samet, P. A. (Hrsg.): EURO IFIP: Proceedings of the European Conference on Applied Information Technology. Amsterdam et al. 1979, 711-719

  • Boehm, B. W.: Software Engineering Economics. Englewood Cliffs 1981

  • Guntamukkala, V. / Wen, H. J. / Tarn, J. M.: An Empirical Study of Selecting Software Development Life Cycle Models. In: Human Systems Management 4/2006, 265-278

  • Hafner, M. / Winter, R.: Vorgehensmodell für das Management der unternehmensweiten Applikationsarchitektur. In: Ferstl, O. K. et al. (Hrsg.): Wirtschaftsinformatik 2005. eEconomy, eGovernment, eSociety. Heidelberg 2005, 627-646

  • Jacobson, I. / Booch, G. / Rumbaugh, J.: The unified software development process. Amsterdam 1999

  • Joecks, F.: Kurzbericht: SCRUM & V-Modell XT in einem Projekt. München 2010; http://www.bpm-soa-center.com Abruf 28. Juni 2011

  • o. V.: V-Modell XT Version 1.3 Berlin 2008

  • Kruchten, P.: The Rational Unified Process. An Introduction. 3. A., Amsterdam 2004

  • Office of Government Commerce: Managing Successful Projects with PRINCE2. London 2005

  • Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide. 4. A., Newton Square 2010

  • Royce, W.: Managing the Development of Large Software Systems. In: Proceedings, IEEE WESCON August/1970, 1-9

Vertiefungsliteratur

  • Becker, J. / Knackstedt, R. / Pöppelbuß, J.: Entwicklung von Reifegradmodellen für das IT-Management - Vorgehensmodell und praktische Anwendung. In: WIRTSCHAFTSINFORMATIK 3/2009, 249–260

  • Cockburn, A.: Crystal Clear: A Human-Powered Methodology for Small Teams. Amsterdam 2004

  • Hruschka, P.: Agility. (Rück)-Besinnung auf Grundwerte in der Softwareentwicklung. In: Informatik Spektrum 6/2003, 397–401

  • Kneuper, R. / Wiemers (Hrsg.), M.: Leichte Vorgehensmodelle. 8. Workshop der Fachgruppe 5.11 der Gesellschaft für Informatik e. V. (GI). Aachen 2001

  • Langer, P. et al.: Vorgehensmodelle für die Entwicklung hybrider Produkte – eine Vergleichsanalyse. In: Schumann, M. et al. (Hrsg.): Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2010. Göttingen 2010, 2043–2056

  • Padberg, F. / Tichy, W.: Schlanke Produktionsweisen in der modernen Softwareentwicklung. In: WIRTSCHAFTSINFORMATIK 3/2007, 162–170

  • Rausch, A. / Broy, M.: Das V-Modell XT: Grundlagen, Erfahrungen und Werkzeuge. Heidelberg 2008

  • Schwaber, K. / Beedle, M.: Agile Software Development with Scrum. Upper Saddle River 2001

  • Thomas, O. / Leyking, K. / Scheid, M.: Serviceorientierte Vorgehensmodelle: Überblick, Klassifikation und Vergleich. In: Informatik-Spektrum 4/2010, 363–379

  • Versteegen, G.: Projektmanagement mit dem Rational Unified Process. Berlin et al. 2000

Informationsmaterial

Normen

  • IEEE 1074-2006: IEEE Standard for Developing a Software Project Life Cycle Process

  • ISO 10007:2003: Quality management systems - Guidelines for configuration management

  • ISO/IEC 12207:2008: Systems and software engineering - Software life cycle processes

  • ISO/IEC 15288:2008: Systems and software engineering - System life cycle processes

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